从能承受的客资成本往回算，比看同行靠谱
客单价 × 毛利率 × 成交率。装修客单 20 万、毛利 30%、十个人成一个，一个客资最多 6000 元。
月签单数 ÷ 成交率。一个月想签 5 单、成交率 10%，需要 50 个有效客资。
50 × 6000 = 30 万，这是上限。实际按六到七成投，先跑一个月看真实成本再调。
常州本地跑的客资成本，只作参考不作承诺
单个客资 300-800 元，月预算 3-8 万起。客单价高，能承受的客资成本也高。
单个客资 80-200 元，月预算 1-3 万。决策周期短，但家长要比价。
单个客资 200-600 元，月预算 3-10 万。资质要求高，能投的机构本身不多。
单个客资 60-150 元，月预算 5000 到 2 万。洗美保养这类高频项目起量快。
单个客资 150-400 元，月预算 2-5 万。决策周期长，要接受前两个月成本偏高。
按核销算，单个到店 15-50 元，月预算 3000 起。团购挂上再投，不然流量没处落。
一个月一两万的预算，做法和大预算完全不同
一个平台跑通再开第二个。同时开三个，等于三个都没跑起来，数据还互相干扰。
小预算做品牌是浪费。这个阶段只做客资，等单个客资成本稳定了再谈品牌。
预算少的时候钱全给投放。门店实拍、老板出镜，比买图库素材管用，还不用额外花钱。
按顺序查，别一上来就调出价
人群圈得太细，系统跑不出量，只能抬高单价抢曝光。先放开定向，看成本会不会下来。
同一套素材跑两周，点击率会掉一半。每周更新素材，是压成本最直接的动作。
点击不少但留资少，问题在落地页。表单字段太多、页面加载慢，都会吃掉转化。
